Rencontre des administrateurs (Adhérents 52) : Faire de l’auto-représentation un levier de la transformation de l’offre médico-sociale (2026)
Dernière mise à jour : 20/07/2026
Modalités d'inscription
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- Réservé aux administrateurs des organismes adhérents au CREAI Grand Est
- Si vous rencontrez des difficultés pour vous inscrire en ligne, envoyez un e-mail à secretariat.direction@creai-grand-est.fr en précisant votre nom, votre prénom, l'association que vous représentez ainsi que votre fonction au sein de cette association.
Vous pouvez également téléphoner au 03 26 68 35 71.
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Objectifs de la formation
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Comprendre concrètement ce qu'est l'autoreprésentation et ses impacts sur la qualité et la transformation de l'offre.
Identifier les leviers d'action (CA, projet associatif, gouvernance).
Réfléchir à des actions concrètes pouvant être mise en œuvre au sein de vos organisations pour renforcer l'autoreprésentation.
Public visé
Prérequis
Contexte
“Rien pour nous sans nous” devient une responsabilité de gouvernance
Le secteur médico-social est aujourd’hui à un moment charnière de son évolution. Les attentes des personnes accompagnées ont profondément changé : elles ne souhaitent plus seulement bénéficier d’un accompagnement, mais être actrices des décisions qui les concernent, exprimer leurs choix et peser sur les orientations.
Dans le même temps, les organisations font face à des défis importants : adapter leurs offres, innover dans un contexte contraint, et maintenir leur pertinence et leur légitimité. Trop souvent encore, un écart subsiste entre l’ambition affichée — “placer la personne au centre” — et la réalité des décisions, qui peuvent être construites sans elles.
C’est précisément dans ce contexte que l’autoreprésentation prend toute sa force.
Quand les personnes peuvent porter elles-mêmes leur parole et influencer les décisions, ce n’est pas seulement une question de droits : c’est un véritable levier de transformation de l’offre, au service de sa qualité, de sa pertinence et de son impact.
Dans cette dynamique, les conseils d’administration ont un rôle déterminant. Par leurs orientations, leurs exigences et leur vision, ils peuvent créer les conditions d’une gouvernance plus ouverte et plus inclusive. Sans cette impulsion stratégique, l’autoreprésentation risque de rester à un niveau symbolique.
Cette rencontre vous propose de prendre du recul, d’échanger entre pairs, et surtout d’identifier des leviers concrets pour agir à votre niveau d’administrateur.
La transformation du médico-social ne peut se faire sans la parole directe des personnes concernées. L’enjeu est désormais de passer d’une participation de principe
à une autoreprésentation qui influence réellement les décisions.
Contenu
Mot d'accueil par un administrateur du CREAI
- Définir l'autoreprésentation et illustrations concrètes
- Quels enjeux stratégiques pour les Conseils d'Administration ?
- Les leviers d'action des administrateurs : où agir concrètement ?