Qualité de vie au travail : un enjeu à intégrer dans la gestion des ressources humaines (2021)

La Qualité de Vie au Travail est selon l'Accord National Interprofessionnel : « un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l'ambiance, la culture de l'entreprise, l'intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d'implication, le degré d'autonomie et de responsabilisation, l'égalité, un droit à l'erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué ».
Parler de la QVT, implique d'aller au-delà de la réduction des risques psychosociaux même s'ils restent incontournables.
En tant que responsables de service ou d'établissement, il est important de considérer la QVT comme un levier de l'implication au travail et au final du bien-être des personnes accompagnées. En effet, les études aujourd'hui sont formelles sur le fait que des professionnels heureux au travail seront plus à même d'accompagner positivement les personnes vulnérables.
Mais la tâche est complexe et nécessite d'élaborer une véritable stratégie selon les recommandations de la HAS, de l'ANACT ou d'autres organismes qui font référence.
Durant cette journée de formation, nous vous proposons de vous initier à la démarche et de commencer à projeter les étapes d'un parcours afin qu'une réflexion plus profonde puisse être engagée sur le terrain.

• La communication autour de la QVT

• Les théories du bien-être
• La question de l'autodétermination

• Quelques recommandations sur la démarche à mettre en œuvre
• Le Profil Organisationnel Positif en psychologie positive pour évaluer le bien-être au travail

• Définir ce qu'est la QVT.
• Comprendre les enjeux de la QVT dans un système complexe
• Utiliser des outils pour l'évaluer et l'intégrer dans la réflexion managériale
• Questionner son fonctionnement institutionnel et dégager des pistes d'action.

• Comprendre les éléments constitutifs de la Qualité de Vie au Travail
• Intégrer la Qualité de Vie au Travail dans la culture managériale
• Initier à la méthodologie
• Découvrir quelques outils de la psychologie positive pour animer la QVT dans l'établissement
• Faire émerger des pistes d'action concrètes grâce à un travail d'intelligence collective

• Etre en posture hiérarchique dans son établissement

• L'animation vise à favoriser l'implication et la participation de tous les professionnels. La journée fera l'objet d'apports théoriques mais surtout de mises en situations, de jeux, de tests individuels et collectifs qui permettront de découvrir les aptitudes personnelles et collectives.
• Les exercices ludiques favorisent la créativité et permettent l'émergence du « faire équipe ».

• Vidéo projecteur
• Remises des documents support
• Références bibliographiques

• Quizz pour identifier les connaissances des stagiaires à l'entrée en formation. 
• Questionnaire individuel en fin de formation : ce que j'ai appris, ce que je mets en réflexion, ce que je vais mettre en œuvre