Manager la promotion de l'autodétermination

Depuis plusieurs années, nous assistons à un changement de paradigme fort dans les pratiques d’accompagnement du secteur social et médico-social. La promotion de l’autodétermination et de la participation des personnes accompagnées est devenue un enjeu majeur, voir un incontournable pour les établissements sociaux et médico-sociaux. Permettre aux personnes de s’autodéterminer, c’est aller bien au-delà que le simple choix. C’est aussi la capacité à être acteur de sa vie, à agir en fonction de ses valeurs, de ses désirs, de ses besoins. C’est aussi pouvoir surmonter les obstacles, transformer ses échecs en occasions de développer sa connaissance de soi, ses compétences. Favoriser la participation des personnes accompagnées, c’est leur donner le droit, les moyens, la place et la possibilité d’exprimer leurs opinions, d’être entendus et de contribuer aux prises de décisions qui sont importantes pour elles. Ces principes peuvent représenter un véritable défi pour les établissements et services médico-sociaux, car ils interrogent les pratiques d’intervention mais peuvent également venir bousculer les logiques organisationnelles et managériales. 

 

PRESENTATION :

Cette formation vise à :

• Comprendre les enjeux de l’autodétermination et de la participation des personnes accompagnées
• Identifier les enjeux de la promotion de l’autodétermination et de la participation dans les pratiques d’intervention
• Définir sa place et identifier les bonnes pratiques managériales pour la promotion de l’autodétermination et de la participation
• Elaborer un plan d’action pour la promotion des démarches  

Jour 1 : les politiques sociales et le concept d'autodétermination

• Évolution des politiques sociales : comment nous sommes passés de l'usager « objet de soins » au citoyen « sujet de droit ».
• « La participation et l'autodétermination de l'usager » dans les textes législatifs
• Les différentes théories de l'autodétermination
• L'autodétermination et l'empowerment collectif
• La transformation de l'offre du secteur médico-social
• Les bénéfices de la promotion de l'autodétermination et de l'empowerment des personnes en situation de vulnérabilité
• Les compétences clés à soutenir chez les professionnels

Jour 2 : se situer en qualité de manager dans la promotion de l'autodétermination

• L'impact de l'autodétermination sur les rôles et les pratiques professionnelles
• L'impact de la promotion de l'autodétermination chez les personnes accompagnées et les familles
• Soutenir la prise de risque des professionnels : dignité du risque et analyse du risque
• L'enjeu de sécurité des établissements médico-sociaux : quels repères réglementaires ?
• L'empowerment collectif des personnes accompagnées au sein d'un ESMS : repères et pistes d'action
• Réflexion sur la mise en place d'une démarche institutionnelle

Jour 1 :

• Comprendre l'importance de l'environnement dans le développement de l'autodétermination
• Situer l'autodétermination dans le cadre réglementaire et législatif
• Maitriser le concept de l'autodétermination

Jour 2 :

• Identifier les freins environnementaux et savoir comment agir dessus dans mon ESMS
• Identifier les besoins des professionnels en termes de management
• Considérer la question du risque dans sa pratique managériale
• Identifier des pistes d'actions concrètes pour manager la promotion de l'autodétermination

Managers du secteur social et médico-social

Exercer des fonctions de management hiérarchiques et/ou transverses

• Travail en groupe
• Apports théoriques
• Mise en situation
• Partage d'expérience
• Modalités pédagogiques adaptables en intra

• Vidéo projecteur
• Remise des documents support
• Références bibliographiques

• Quizz pour identifier les connaissances des stagiaires à l'entrée en formation.
• Autoévaluation des professionnels sur leur positionnement dans l'accompagnement en début et fin de journée en présentiel
• Autoévaluation et carte conceptuelle – ce que je retiens, ce que je vais mettre en place.
• Questionnaire d'entrée en formation (attentes)
• Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
• Questionnaire à froid entre 4 et 6 mois (impact sur vos pratiques)

Conseiller technique du CREAI Grand Est

Formation uniquement sur site.

Contactez le secrétariat pour obtenir un devis adapté : accueil@creai-grand-est.fr • 03.26.68.35.71

Tarifs en intra pour un groupe de 10 à 15 participants :

• Contribuants au CREAI : 1160€ par jour
• Non-contribuants : 1450€ par jour

Dans la limite des places disponibles en session inter-établissements

 

Si vous souhaitez réaliser cette formation en intra dans votre structure, contactez le secrétariat pour obtenir un devis adapté : accueil@creai-grand-est.fr • 03.26.68.35.71