Coordination d'équipe / d'unité

Dans un contexte d'évolution des besoins des personnes et de transformation des établissements et services sociaux et médico-sociaux, la fonction de coordinateur d'équipe / d'unité apparaît progressivement.

Ce professionnel, issu généralement de l'équipe, avec un rôle non hiérarchique auprès de ses collègues, doit se positionner dans cette nouvelle fonction. Puisqu’aucun cadre de référence ne délimite précisément les missions associées à cette fonction, ses modalités de mise en œuvre sont diverses.

Ainsi, comment s'approprier et mener ces différentes fonctions, se positionner dans ce rôle nouveau sur le plan institutionnel, relationnel ? Face aux enjeux nombreux, quels leviers mobiliser pour définir et faciliter la mise en œuvre de ses missions ?

PRESENTATION :

La formation vise à : 

• Identifier et appréhender les fonctions de coordinateur d'équipe/ d'unité au sein de l'établissement et leurs limites
• Appréhender les dynamiques de groupe
• Aider les membres de son équipe à mieux définir les objectifs et moyens de leur action, en fonction de leur rôle et de leur statut

Jour 1 :

• Identifier les spécificités et les enjeux de la coordination d'équipe
• Appréhender les missions et fonctions d'un coordinateur d'équipe
•  Aborder les savoirs-faires et savoir-être nécessaires à l'exercice d'une autorité non- hiérarchique

Jour 2 :

• Clarifier son positionnement dans l'équipe, dans l'établissement, dans les relations partenariales

• Mieux appréhender les dynamiques de groupe (communication, formes de management, etc.)
• Découvrir et identifier des outils pour assurer le suivi de ses différents projets

Jour 1 :

• Les multiples facettes de la fonction de coordinateur / coordonnateur
• Points de repères : Management transversal : Comment accompagner une équipe sans relation hiérarchique ?

Jour 2 :

• Points de repères (suite) :
  • L'animation de réunion : outils et techniques
  • Les aspects fonctionnels de l'organisation du travail d'équipe
  • Communication écrite et orale
• Exercice des responsabilités au sein de l'équipe (organigramme, fiche de poste, fiche de fonctions, …)

• Pédagogie active et participative basée sur de nombreux exercices individuels à partir de mises en situation proposées par les participants ou l'animateur

• Vidéo projecteur
• Références bibliographiques
• Chaque participant a accès à un extranet lui permettant de retrouver l'ensemble des supports de formation

• Un quizz permet de mesurer les connaissances en début de formation
• La carte conceptuelle individuelle en fin de formation : ce que j'ai appris, ce que je mets en réflexion, ce que je vais mettre en œuvre
• Questionnaire d'entrée en formation (attentes)
• Questionnaire à chaud (acquis et satisfaction)
• Questionnaire à froid entre 4 et 6 mois (impact sur vos pratiques)

FORMATION INTER (par personne) :

Inscription en ligne (en bas de page)

Tarifs 2025 en formation inter : 

• Contribuants au CREAI : 310€ par personne
• Non-contribuants : 410€ par personne 

Aucun paiement n'est demandé à l'inscription. Le règlement se fera à l'issue de la formation, par virement bancaire ou par chèque.

L'inscription aux formations inter se fait au plus tard 15 jours avant le début de la formation et dans la limite des places disponibles.

Si le nombre d'inscrits est insuffisant, le CREAI pourra proposer une autre date sur un autre lieu, voire annuler la formation au plus tard 10 jours avant la date de la session.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

FORMATION INTRA (sur site) :

Tarifs en intra pour un groupe de 10 à 15 participants :

• Contribuants au CREAI : 1160€ par jour
• Non-contribuants : 1450€ par jour